第1847章 独乐乐不如众乐乐（2/2）

王总和董事长你们不太了解这阿里电商，现在在北方地区的物流资源完全是依靠和第三方进行合作。</p>

现在就是阿里电商在北方的好多大型物流企业，他们都有注资，甚至有一些企业他们还是大股东。</p>

如果我们要想和那些第三方物流企业合作，阿里电商是我们绕不过去的，而我们昊阳电商和阿里电商本身就是竞争关系，我们要想和当地的物流企业合作，还是非常困难的。”</p>

刘昊阳没有说话，而是看向王宇恒，“老王，你觉得这个问题该怎么解决？”</p>

王宇恒想了想说道：“这个问题不应该是这样。</p>

阿里电商在北方地区的布局我是了解的，而且他们的物流也确实是和大多数企业进行合作甚至是很多物流企业都有他们的入资，但是阿里电商在北方地区的布局时间并不长久，最主要的是他们的投资力度也不是很大，严格意义上来说，就是阿里电商和那些物流企业并没有深度的绑定。</p>

我们要想和那些第三方物流企业合作，我们现在所需要做的就是让他们和阿里电商解除绑定，我们昊阳集团也完全可以去投资那些企业，我觉得我们现在应该是陷入了一个误区，就是以建设自己的物流电商企业为准，甚至是陷入了这个魔咒。</p>

但是这样的话，是无法发挥资源的最大利用化，还有最主要的一点，那就是如果我们昊阳电商只想着建设自己的物流企业，那么我们的投资量得多大？</p>

别的不说，我们现在在华夏投资的物流资金已经超过了数千亿元人民币，这数千亿元人民币咱们砸下去之后取得的效果，其实并不是说非常的理想。</p>

但是如果我们把这数千亿元人民币投资到各个的中小型物流企业当中，那么这个效果会不会很好？也就是说我们的这一大笔资金会不会就能够激活咱们华夏物流企业的发展？</p>

刚才董事长说独乐乐不如众乐乐，而我现在想说的是经商也是一样，我们不要只想着所有的利益，所有的事情都让我们自己去做 ，我能够理解我们昊阳电商自己建设的物流电商企业，我们能够把控质量，我们能够把控服务态度。</p>

但是要更好的处理更多的工作，我们更要考虑实际情况，你像人家阿里电商为什么能够降下身段去和那些物流电商企业合作？</p>

当然有主观问题，那就是阿里电商肯定没有咱们昊阳集团有那么大的资金体量，他们根本也没有办法去投资那么多的物流企业，他们只能和第三方企业合作，但是他们这种方式难道就不好吗？</p>

我们昊阳电商现在可成了高高在上，和别的企业进行合作就会非常的困难，我们要知道在华夏不仅仅是我们昊阳集团一家独大，我们要让整个行业火起来，那么就必须有竞争，必须有不断的资金注入。</p>

我们也不要怕昊阳电商被其他企业所替代，我认为在未来我们在电商模块和物流模块肯定会形成‘一超多强’的局面。</p>

‘一超’，那必然是咱们昊阳集团，我们可以占据整个市场40甚至是50的体量，但是剩下的50我们要交还给市场。</p>

如果说我们昊阳集团占据了80甚至是90的体量，那么这个行业它不仅仅是我们昊阳集团涉及垄断的问题，这个行业的发展就会陷入一个死循环，或者是说就会形成一滩死水。</p>

我们不说别的，就说一个最简单的例子，咱们昊阳集团自身的例子，在整个华夏我们昊阳集团的保健品业务已经占到了70以上的业务量，但是大家也能够看到最近几年咱们昊阳保健品的发展可以说已经陷入了停滞，你们想过没有，是什么问题？”</p>

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