第106章 创新驱动与差异化竞争（2/2）

“林萧，部分员工在服务过程中还不能完全达到专属管家的标准，需要加强培训。” 培训部门的负责人说道。</p>

林萧决定亲自监督培训工作，确保服务质量。</p>

“大家要明白，优质的服务是我们赢得客户的关键。” 林萧在培训会上强调。</p>

为了实现差异化竞争，公司还在营销手段上进行了创新。</p>

“苏瑶，我建议我们利用社交媒体开展线上互动活动，吸引更多潜在客户。” 市场推广部的人员说道。</p>

苏瑶回应道：“好主意，但活动要有吸引力和参与度，不能只是形式上的热闹。”</p>

然而，活动的策划和执行过程中出现了一些问题。</p>

“林萧，活动的传播效果不如预期，参与人数没有达到目标。” 市场推广人员有些沮丧。</p>

林萧分析道：“可能是宣传渠道和活动内容还不够精准和吸引人，我们要及时调整策略。”</p>

经过不断改进和优化，营销活动取得了显着成效，公司的品牌知名度和客户好感度大幅提升。</p>

“苏瑶，看来我们的创新举措开始发挥作用了，但市场竞争依然激烈，不能掉以轻心。” 林萧说道。</p>

苏瑶点头：“是的，我们要持续创新，不断巩固和扩大我们的竞争优势。”</p>

在创新驱动和差异化竞争的道路上，公司逐渐走出了行业动荡的阴影，迎来了新的发展机遇。</p>

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