第123章 刘积仁的高升（1/2）

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千禧年对中国人而言是极其重要的，国家发生了许多里程碑式的大事件。九月份，在的事么，上次党委换届你的票数很高的，说明大家是一致认可的。我们可都看好你哟！”</p>

陆自明正要说什么，沈敏杰走了过来说道：“段主任，我谈好了！”</p>

“蛮快么！陆经理，轮到你了！”段巧英说道。</p>

陆自明看看表才过去了六分钟，心里想道：确实有点快。于是走进会议室。</p>

考察组组长是上次和孙昭贤、高正国一起吃饭的干部一处处长王勤，另一个年轻小伙子负责做记录。陆自明走进去，首先打了个招呼：“王部委好！”</p>

“你是小陆主任吧？”王勤盯着他一会，又看一看花名册说道：“哦，现在是集团党委委员、深房建筑公司经理了！”</p>

“王部委记性真好！我是陆自明，小陆。”不知道为什么，陆自明此刻脑子里闪现的竟然是那条泛着光泽的珍珠项链，以及李明霞。他自己也觉得甚荒诞，匪夷所思。</p>

王勤开门见山道：“陆经理，一楼的《干部考察公示》都看到了吧？这次来主要是考察你们刘总。因为后面谈话的同志还比较多，咱们长话短说，你谈一谈刘总的优点和缺点吧，尽量能讲得详细一点，能举例说明更好。总的原则就是实事求是！”</p>

陆自明来之前已经做了充分准备，听这么讲也就直奔主题地说道：“刘总主要优点有这么几个：一是政治坚定。始终和党中央、上级党委保持高度一致，在“三讲”教育中自觉带头贯彻落实上级的各项要求，规定动作不折不扣完成，自选动作有特色、有亮点。始终以共产党员的标准严格要求自己、要求大家。二是思路清晰。他热爱学习，阅读广泛，学识渊博。又是做规划管理工作出身，思维很宏观、很有前瞻性，对行业发展的政策性趋势把握很准确。1995年就预判到房地产市场化改革的方向，提前布局、提前谋划，才有现在集团公司跨越式发展的大好局面。三是工作务实。每年年初制定集团重点目标任务，层层分解落实。抓住中心工作的牛鼻子，每月对照考核，坚定不移地推进。他经常讲‘抓而不紧，等于不抓。干工作就要有一股老鹰抓兔子的狠劲，不抓下一块肉来绝不放手！’因此这几年集团公司各项业务蒸蒸日上，得益于刘总这个主要带头人务实的工作作风。四是廉洁自律。要求别人做到的，他自己首先做到；要求不能做的，自己首先不做。我自己有一个切身的体会，这么多年来，刘总从来没有因为个人的事情或者私人关系跟我打过任何一个招呼，这是很不容易的。这也是为什么他在职工群众中很有威信。在他手里推动的几项重大改革尽管阻力很大，但都能顺利完成。整个干部队伍风清气正，团队精神面貌焕然一新。”</p>

陆自明娓娓道来，王勤听得很认真，旁边的年轻干部低头紧张地做着记录。</p>

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“嗯，陆经理归纳得很好。那么缺点呢，也说说吧！”王勤赞许地看着他说道。</p>

陆自明没有想到谈话考察中还要讲领导干部的缺点，这是事先没有准备的。不过他很快反应过来，说道：“如果对照更高层次的工作岗位要求，那么我认为还需要进一步加强学习。理论知识的深度和系统性还要强化。”</p>

王勤望着他，说道：“陆经理还有什么需要补充的吗？”</p>

陆自明摇摇头道：“没有了！”</p>

“好的，谢谢你。可以请下一位了！”</p>

陆自明退出后，年轻的记录员跟王勤说道：“这个陆经理是个人才，出口成章么，一篇考察报告基本成型了。”</p>

“嗯，要做好一个领导干部首先是要做一个有心人。谈话中也可以发现干部、发现人才，你看有的干部过来结结巴巴、干瘪瘪几句话，不得要领，这种干部做什么工作能够做好？反之，善于学习、善于归纳、善于总结的干部，放到什么岗位上都能胜任。”王勤随口说道。</p>