第52章 建筑公司的发展规划（1/2）

回到住处，韩大光与林峰坐在沙发上，两人的面容都显得有些疲惫，但眼神中却闪烁着对未来的憧憬和决心。林峰轻轻叹了口气，率先打破了沉默：</p>

“二舅，现在咱们这边的压力确实不小啊。鹏城、京都、琼口三地都有工程在进行，摊子铺得越来越大，管理上的挑战也随之而来。记得以前施工队只有十几个人的时候，你喊一声，大家都能听得到，现在都快上百人了，那种亲密无间的感觉虽然还在，但管理的复杂性和难度却是成倍增加的。”</p>

韩大光闻言，点了点头，眉宇间透出一丝凝重：“是啊，林总，你说的没错。现在咱们得更加注重管理，确保每一个环节都能有条不紊地进行。施工安全、质量把控、成本控制，这些都是我们必须要重视的问题。我得承认，在这方面我们还有很多需要学习的地方。”</p>

林峰接着说道：“特别是施工安全，这是绝对不能忽视的环节。我们得建立健全的安全管理制度，加强员工的安全意识培训，确保每一个人都能把安全放在没有结束，请点击下一页继续阅读！</p>

他停顿了一下，似乎在思考最合适的策略：“我想，我们可以通过两种途径来解决这个问题。一是自己申请施工资质，这需要我们投入一定的时间和精力去准备相关材料，并按照规定的流程进行申请。虽然这个过程可能比较繁琐，但它是我们提升公司实力、树立行业形象的必经之路。”</p>

“另一种途径则是通过购买或兼并其他已经拥有施工资质的单位。这种方式可以迅速解决我们的资质问题，让我们在接下来的工程项目中更加游刃有余。而且，我们可以考虑将目光投向西北、西南等地区的施工单位。这些地区的建筑行业可能相对不那么发达，但同样拥有一些具有潜力的企业和资源。通过兼并或合作，我们可以实现优势互补，共同开拓市场。”</p>